Лекции по текстильному производству

Лекции по текстильному производству

Содержание и задачи науч. организации труда

НОТ – это такая любая организация, при которой разработка и реализация

различных мероприятий основывается на всесторонне научном исследовании всех

условий труда.

Задачи НОТ подраздел-ся на 3 группы: 1) экономические – они закл-ся в

рациональном использовании труда, в обеспечении сокращения труд-х и

материал-х ресурсов с целью повышения Пт и эффективности производства, 2)

психофизиологические – закл-ся в обеспечении благоприятных условий труда

для нормального функционирования и воспроизв-ва рабочей силы, для

сохранения здоровья и работоспособности исполнителей,

3) социальные – закл-ся в создании условий для содержат-го труда,

заинтересованности работников, возможностей для повышения квалификации.

Основой НОТ является следующее: 1) экономич. законы и категории

2)достижения в разработке новой техники и технологии 3) совокупность

государственных з-нов, правовых актов, норм, правил и т.д.

Содержание НОТ включает след. элементы:

1) разделение и кооперация труда

2) развитие личности и создание благоприятного климата в трудовом

коллективе

3) создание условий бесперебойного высокопроизводительного труда как для

каждого исполнителя, так и для всего коллектива в целсо

4) обеспечение безопасных условий труда как для исполнителя, так и для

окруж. среды

5) сочетание материального и морального стимулирования

высокопроизводительного труда

Разделение и кооперация труда на предприятиях

Под разделением труда поним. обособление различных видов труд.

деятельности, разделение труда в обществе рассм. в 3-х видах:

1) общее разделение труда – разделение труда в масштабах всего общ-ва на

круп. сферы деятельности: производственная, непроизводственная,

промышленная, сельскохоз-нная, транспортная, сфера гос. управления,

научная и т.д.

2) частное разделение труда – обособление труда внутри каждой сферы и

отрасли на отдельные подотрасли и п/п границей частного разделения

труда является отдельное предприятие

3) единичное разделение труда – обособл-е внутри п/п: между его

стуктурными подразделениями, между профессион. гр-ми работников,

кооперационное разделение трудового процесса

Единичное разделение труда может выступать в нескольких формах, которые

отражают его сущность:

1) технологич. форма – разделение общего технологич-го процесса на

отдельные фазы, стадии и производственные операции. Границей является

самая мелкая операция (н-р 1 сбороч.пара при сборке конструкций или

одно неделимое рабочее действие),

2) предметная форма – специализация деятельности по изготовлению

определенных видов продукции (характ-х для единичного и мелкосерийного

произв-ва),

3) функциональная форма – обособление отдельных групп работников в

зависимости от выполн-х ими производственных функций (рабочие:

основные и вспомогательные, инженерно-технические работники (ИТР) –

руководители и специалисты; служащие – технические исполнители,

младший обслуживающий персонал).

Углубление технологич. и функционального разделения труда предполагает

формирование профессий и ур-ней квалиф-и.

Профессия характеризуется знаниями, навыками, которые необходимы для

выполнения определенного вида работ.

Квалификационное разделение труда обусловлено сложностью выполняемых

работ: для количественной оценки уравнений квалификации обычно использ-ся

разряды единой тарифной сетки, которая в разных странах может включать от

17 до 25 разрядов.

Выбор формы разделения труда определяется типом произв-ва, при выборе

формы учитывают 4 границы разделения труда: 1) технологическая –

определяется минимальной продолжительностью производственных операций или

трудового действия, дальнейшее деление которого технически невозможно или

не имеет смысла,

2) психофизиологическая – определяется способностью человека длительное

время выполнять кратковременные однообразные постоянно повторяющиеся

операции. В результате исследований установлено, что длительность

многократно повторяющихся элементов работ не должно быть меньше 45

секунд, при работе должно участвовать не менее 5-6 мышц человека,

3)социальная – определяется требованиями исполнителя к сод-ю труда к его

разнообразию в возможности повышения квалификации,

4) экономические – определяются минимальными затратами трудовых и

денежных ресурсов, которые при различных вариантах разделений труда

могут существенно отличаться.

Кооперация труда – это объединение процесса труда, разделенного по какому-

либо признаку для достижения конечной цели трудовой деятельности.

Является следствием его разделения и обязательным условием организации

труда на любом уровне.

Кооперация труда строится на следующих принципах:

1)планомерность; 2) пропорциональность затрат труда; 3) рациональная

расстановка работников; 4) постоянная взаимосвязь между исполнителем.

Внутри предприятия различают след-е уровни кооперации труда:

1) межцеховая, 2) внутрицеховая, 3) между отдельными исполнителями внутри

бригады.

Каждому уровню кооперации соответствует своя форма. Кооперация труда

между цехами п/п осуществляется по 2 признакам: 1)по технологическому;

2)по предметному.

По технологическому признаку применяется в том случае, когда процесс

изготовления продукции разделен на стадии и каждая стадия происходит в

отдельных цехах.

По предметному признаку использ-ся в том случае, когда несколько цехов

(заготовителей или обрабат-х) поставляют продукцию в виде отдельных

изделий или готовых деталей в сборочный цех, где завершается процесс

изготовления данного вида продукции.

Необходимо применять научно-обоснованную кооперацию труда между основными

и вспомогательными рабочими. Необходимо учитывать следующее: численность

вспомогательных рабочих должно быть минимальной, но достаточной для

бесперебойной работы основных рабочих, с этой целью используют

определенные с-мы обслуживания.

Трудовой процесс и его классификация

Производственный процесс состоит из 3 основных элементов: орудие

производства, предмет труда, рабочая сила.

Трудовой процесс – это совокупность действий работников, необходимых для

целесообразного изменения предметов труда.

Производственный процесс – это совокупность трудовых и естественных

процессов, которые направлены на изготовление продукции.

Продолжительность любого производственного процесса зависит от уровня

технологического процесса и от уровня организации трудового процесса.

В целях исследования, анализа трудовые процессы квалифицируются по

следующим признакам:

1) характер используемого сырья: деревообрабатыв., химическое,

текстильное, металлообрабатывающее и т.д.

2) назначение и характер изготовленной продукции: основные,

обслуживающие, управленческие;

3) тип производства: индивидуальные, мелкосерийные, серийные,

крупносерийные, массовые;

4) периодичность и длительность процесса: непрерывные, прерывные,

периодические;

5) организация труда: индивидуальные, групповые, предметнозамкнутые;

6) участие работников в воздействии на предмет труда: ручные, машинно-

ручные, автоматические, аппаратурные.

К ручным процессам относятся те, которые выполняются одним рабочим или

группой при помощи простых орудий труда. При ручных процессах изменение

предметов труда происходит в результате физических усилий исполнителей.

Для машинно-ручных характерна обработка предметов труда механизмами, а

перемещение механизма и предмета труда осуществляется вручную.

При машинном процессе воздействие на предмет труда происходит механизмами

машины без усилий работника; в задачу исполнителя входит установка и

снятие предмета труда, замена инструмента, контроль за работой

механизмов.

Автоматизированное предполагает воздействие на предмет труда без участия

работника; в его задачи входит пуск и остановка машины, настройка, смена

инструмента, обеспечение запасов предметов труда.

Аппаратурные осуществляются в результате воздействия на предмет труда

тепловой, электрической, химической энергии; контроль за технологическим

процессом и его регулирование.

Производственная операция и ее анализ

Под производственной операцией понимается часть трудового процесса,

который выполняется над предметом труда одним рабочим или группой на

одном и том же рабочем месте.

Состав операций в трудовом процессе зависит от уровня используемой

техники, технологии; организации труда, от типа производства, оъема

выпуска продукции, от трудоемкости продукции.

В крупносерийном и массовом производствах трудовой процесс опирается на

более мелкие операции и их выполнение закрепляется за 1 рабочим местом. В

единичном и мелкосерийном производствах выд-т укрупненные операции,

согласно разделению трудового процесса на операции распр-я объема работ

между исполнителями, устанавливаются сроки выполнения, организация

рабочего места.

Операция явл-ся основной частью установления затрат технологии на

выполнение трудового процесса. При анализе операции ее рассматривают в

технологич. и трудовом отношении.

С технологической точки зрения операцию подразделяют на след. элемент:

1)установ. – часть технологич. операции, выполняемой при неизменном

закреплении обрабатываемых предметов труда;

2)технологич. переход – законченная часть операции, характеризуется

постоянством примен-го инструмента и поверхности;

3)вспомогательный переход – законченная часть операции, состоящая из

действий человека и оборудования, которое не сопровождается изменениями в

предмете труда, но они необходимы для выполнения технологич. перехода;

4)рабочий ход – законченная часть технологич. перехода, состоит из

однократного перемещения инструмента относительно предмета труда и

сопровождающаяся изменениями в предмете труда;

5)вспомогательный ход – законченная часть технологического перехода,

состоит из однократного перемещения инструмента относительно предмета

труда и не сопровожд-ся ее изменениями;

6)позиция – фиксированное положение в занимаемой неизмен-но закрепл.

предметом труда относительно инструмента для выполнения определенной

части операции.

В трудовом отношении операция разделяется на приемы, трудовые действия и

движения.

Трудовое движение – это любое однократное движение рук, ног, пальцев,

корпуса работника, выполняемое им в процессе трудовой деятельности.

Трудовое действие – это комплекс трудовых движений, выполняемых

непрерывно, и связанных единой целью.

Трудовой прием – это технологически завершенная часть операции, состоящая

из совокупности трудовых действий, имеющих единую цель, и выполн-х при

неизменных предметах труда и оборудования.

Дробность деления операций зависит от типа производства, крупносерийном и

массовом – операции подраздел-ся на рабочие движения, в серийном –

простые раб. действия и приемы, в мелкосерийном и единичном – на приемы и

комплексы приемов.

Анализ операции проводят для учета затрат технологии на ее выполнение,

для этого ее разделяют на элементы, определяют их количество и

целесообразную последовательность выполнения. В заключение анализа

изучают факторы, которые влияют на продолжительность выполнения элементов

операции, определяют оптимальное сочетание элементов с целью понижения

затрат времени.

Классификация затрат рабочего времени

При изучении трудовых процессов, определяют, какие затраты времени явл-ся

необходимыми и должны быть включены в норму, а какие считаются излишними

и нерациональными. Для этого рабочее время классифицируют на отдельные

категории по определенным признакам.

Рабочее время – это установленная законодательством продолжительность

рабочего дня или рабочей недели; для пр-в с норм-ми условиями труда – 8

часов при 40 часовой рабочей неделе с 2 выходными.

Рабочее время – это период, в течение которого работник должен находиться

на п/п в связи с выполняемой им работой.

Затраты рабочего времени классифицируются по 3 направлениям:

1)по отношению к работнику (затраты рабочего времени исполнителя),

2)по отношению к оборудованию (время использования оборудования),

3)по отношению к предмету труда (время производственного процесса)

Классификация рабочего времени по отношению к исполнителю:

Рабочее время

Время работы

время перерывов

Время, предусмотр-е время, не обусл. время вып-я

р н

вып-м произв. задан. вып-м произв. задан. непроизв.

е е

работы г р

Потготов. t-я оператив. t-я работы t-я вып-я

л е

заключ-е t-я работы (ОП) по обслуж. случ.

а л

раб. места работы

м а

основ- вспомогат-е организац-го t-я технич. t-я пере-

е м

ное обслуж-я обслуж. ходов н

т

е

ручной машинно- активное пассивное

е

работы руч. работа наблюдение наблюдение

t-я пере-

для от- из-за из-за

рывов пре-

дыха и наруш. наруш.

дусмотр-х личных труд. т-

гич. т-гией и надоб-й

дисцип. проц.

орг-й пр-ва

Подготовит-о-заключ-е t-я (ПЗВ) – это t-я, к-е исп-я на подготовку к вып-

ю заданию и на действия, связанные с его окончанием. (получ-е заданий,

получ-е инстр-та, сырья, установка инстр-та, сдача готовой прод-и,

остатков сырья).

Оперативное t-я (ОП) – t-я затрачиваемое на работы по вып-ю т-гич.

операций; ОП вкл. основное и вспомог-е.

Основное – t-я, затрачиваемое на измен-е предмета труда.

Вспомогательное – t-я затрачиваемое рабочим на действия, обеспечив-е вып-

е основной работы (загрузка оборуд-я, снятие и заправка питающей и

выходящей паковки, контроль качества изготавл. прод-и). Время по

обслужив-ю рабоч. места (ОБ) – затрач-ся на орг-ю раб-го места и уход за

ним.

Время организ-го обслуж-я – уход за раб. местом в теч-е смены, не

связанных с вып-м конкрет-го задания (уборка раб. места, чистка, смазка

оборуд-я, сдача смены).

Время технич. обслуж-я – связано с уходом за оборуд-м в соот-и с конкрет.

заданием (наладка оборуд-я, замена и регулировка инстр-та).

Активное наблюдение – время присут-я рабочего на раб. месте для контроля

за ходом технологич. процесса. Пассивное набл. – не треб. присут-я

рабочего и постоянного наблюд-я за работой оборуд-я.

Случайные работы – действия рабочего, вызванные произв. необходим-ю, но

не вход-е в его время (вызов помощника, мастера при поломке оборуд-я).

Непроизводит-я работа – вкл. время на изготовление и исправл-е брака и

выполнение др. работы не дающей прироста продукции.

Регламентир-е перерывы – перерывы, предусмотр. технологией и организацией

пр-ва (их устранение практич. невозможно).

Время для отдыха и надоб-й перерывы и исп-ые на снятие утомления и

поддержания норм. работоспособ-ти. Вспомог. время в машинных,

автоматизированных и аппарат-х процессах подразд-ся на перекрыв-ые и не

перекрываемые. Перекрываемое вспомог-е время – время вып-я тех. эл-тов

работы, к-е вып-ся на работающем оборуд-и. Не перекрываемое время – время

вып-я работ при неработающем оборуд-и.

Классификация рабочего времени по отношению к оборуд-ю

Время исп. оборуд-я

Время работы

Время перерывов в

оборуд-я

работе оборуд-я

Операт. время время не связан-е регламентир. нерегламентир.

с произв-м зад. время

время

основное вспомогат-е вызваны связан-е наруш-я

наруш.

время время ожид-м с обслуж. труд.

техно-

обслуж-я

дисц. логич.

процесса

Время работы оборуд-я: 1) по вып-ю произв. задания (оператив. время)

ОП; 2) не связан-х с произв-м заданием

Регламентир-е время: 1) перерывы в работе оборуд-я, связанные с его

обслуж-м; 2) перерывы в работе оборуд-я, вызванные ожиданием обслуж-я. Не

регламентир-е время: 1) перерывы в работе оборуд-я из-за наруш-я т-гич-го

процесса; 2) связаны с наруш-м труд-й дисципл-ы.

Основное время – время, в теч. кот-го соверш-ся процесс обработки

предмета труда. Вспомогат-е время – учитывает те действия, необх-ые для

осущ-я основ-й работы, к-е не перекрываются машинным временем.

В планиров-и разл-т фонды времени работы оборуд-я след-е: 1) режимный

фонд времени работы оборуд-я – время, в теч-е к-го оборуд-е долж.

работать в соотв-и с принятым режимом работы п/п.

Разл-т след. режимы работы: 1) ленинградский – 3 смены, 1 выход. день

2) ивановский – скользящий график 3) ташкентский – 2 смены без ночной

смены

2) плановый фонд времени работы оборуд-я - время, в теч-е к-го предполаг-

ся выпуск запланир-го объема продукции

П=Р-а а-простои, П- плановый, Р-режимный

Величина плановых простоев хар-ся коэф-м работ-го оборуд-я (Кро)

Кро = 1 – а/100

3) фактический фонд времени работы оборуд-я время, отработ-е оборуд-м в

отчетном периоде.

Классификация рабочего времени по отношению к производств-му процессу

Рабочее время

Время осуществл-я

Время перерывов

произв-го процесса

в произв. процессе

ручное машинно- машинное регламентир-е не

регламентир-е

время ручное время

t-я на об- t-я на

подгот- вспо- вр. пе-

служ-е отдых

о-закл-е мог-е рерывов

раб. места и лич.

время вр. орган-о

надоб. технич.

прич.

При устан-и нормы труда в стр-ре затрат рабочего времени выд-т: 1)

нормируемые затраты – вкл-я в норму времени и признаются необходимыми 2)

ненормируемые затраты – не вкл-я в норму времени и я/я нерациональными

К нормируемым затратам относятся те затраты, к-е необходимы для конкрет-

х усл-й труда (опреатив-е время, время на обслуж-я раб-го места, время на

отдых и личные надоб-ти, время переходов, подготовит-но-закл-ное время).

Сумма этих величин – штучно-калькуляционное время.

Тш.-к. = to + tв + tорм + tолн + tпзв + tперер.

По отношению к оборуд-ю, нормируемыми я/я время выпол-я произв-го зад-я и

время регламент-х перерывов.

По отнош-ю к произв-у процессу, нормируемыми я/я все его время, за искл.

не регламентных перерывов. К не нормируемым затратам относ-ся время

выполнению случ-й работы, не производит. работы (брак), перерывы,

вызванные нарушениями в ходе технологич. процесса и наруш-я труд-й

дисципл. Не нормир-е затраты – потери раб. времени, их сокращения и

предупреждения явл-ся … повыш-м Пт.

Методы изучения труд-х процессов и затрат раб. времени.

В ходе изуч-я труд-го процесса и нормир-я решаются след. задачи: 1)

определение фактич. затрат. времени на выполнение операции и его элем-

в.; 2) опред-е стр-ры затрат времени на протяж-и смены или его части.

Различают 2 метода изучения затрат раб. времени: 1) метод непосред-х

замеров 2) метод момент-х наблюд-й.

1 метод заключ-ся в непрерыв-м наблюд-и за труд. процессом, за операцией

или его элементами и фиксации показаний текущ. Времени или длит-ти

выполнения одел. элементов операций.

«+» : 1) возможность подробного изучения процесса труда и исп-я оборуд-я;

получение данных в абсолют-х единицах и их высокая достовер-ть 2)

возмож-ть установл-я фактич-х затрат раб-го времени за весь период набл-

я; получ-е сведений о последовательности выполнения эл-тов операций 3)

возможность выявления рац-х приемов и методов труда, а также причин

потери раб. времени.

«-» : 1) наблюдения явл-я длительными и трудоемкими, 2)наблюдения д.б.

непрерывными, 3)постоянное присутствие наблюд-я м. оказать психол. возд-е

на исполнителя.

Разл. след. разновидности метода непосред-х замеров: 1) сплош-е замеры –

ведутся путем непрерыв. регистрации всех эл-тов операции в их временной

последовательности, в протоколе записи, фиксир-т записи календар-го

времени окончания кажд. эл-та работы. 2) выборочные замеры – исп-ся для

изуч-я отд-х эл-тов работы или операции независимо от послед-ти их выполн-

я во времени. 3) цикловые замеры – исп-ся для изуч-я эл-тов операции

небольшой продолж-ти (от 1 до 3 сек.), эл-ты объед-ся в группы (п-1), где

п- общее кол-во эл-тов операции; в протоколе фиксир-ся продолж-ть кажд.

группы, продолж-ть кажд. эл-та в группе опр-ся как сред. арифмет-ая.

2 метод закл-я в регистрации и учете кол-ва одноименных затрат раб.

времени в случайно выбранный момент, при использ-и данного метода стр-ра

затрат времени устан-я по уд-у весу момента в к-е отличались те или иные

состояния (ПЗ действия, действия по обслуж-ю раб. места).

«+» : 1) один наблюдатель м. исслед-ть практич-ки неогранич-е число

объектов. 2) возмож-ть перерыва в наблюд-х, достоверность не пострадает

3) трудоемкость в 5-10 раз меньше

«-» : 1) рез-ты набл-й явл-я усредненными 2) невозможно получить данные о

послед-ти и рацион-ти вып-я приемов операции 3) выявить причины потерь

также невозможно. В зависимости от целей изуч-я затрат раб. времени разл-

т виды наблюд-й: 1) хронометраж – изучение период-ки повторяющихся эл-тов

операции, ПЗ работы или действий по обслуж-ю раб. места 2) фотография

раб. времени – изучение раб. времни исполнителя, времени исполн-я оборуд-

я , течения смены или ее части путем измерения всех затрат времени,

изучение их содержания, послед-ти вып-я. 3) фотохронометраж –сочетание

изучения стр-ры затрат раб. времени на протяж-и смены с помощью

фотографии раб. времни и хронометража отд-х эл-тов работы.

В зависим-ти от кол-ва одновременно наблюд-х объектов разл-т наблюд-я:

1) индивид-е 2) групповые (бригадные) 3) массовые или маршрутные

Групповые – распр-я на несколько рабочих, наскол-х ед-ц. оборуд-я или на

бригаду. Массовым – считается наблюдение когда число объектов больше 10.

Массовое назыв. маршрутным если объекты удалены друг от друга и

наблюдатель д. двигаться по определен. маршруту.

Разл-т след. способы ведения наблюдений: 1) визуальный – наблюдение

произв-я наблюдателем с помощью необх-х приборов времени (секундомер) 2)

с помощью приборов управл-х наблюдателем 3) автоматич. способ – исп-ие

кино-, видео съемки и асцелография

Хронометраж.

Измеряются затраты времени на выполнении операции и ее элементов с

помощью сплош-х, выбороч-х или циклов-х замеров.

Методика вкл. след-е этапы: 1) опред-я цель наблюдений, в зависимости от

цели выбирается объект набл-й: а) если цель явл-я устан-ие или уточнение

норм, то в качестве объекта выбир-ся среднеепрогрессив. рабочее,

выполнение нормы между средним и высшим б) если целью явл-ся разработка

норматив-в то в кач-ве объекта выбир-ся типовые исполнители (имеющие

среднетиповые психологич-е данные, стаж, квалиф-я), т.е. выполняющ.

работу в норм. темпе в) если целью явл-я установл-е причин невыполн-е

норм, то объектом явл-я рабочие невыполн-е нормы и перевыполн-ие их. 2)

этап – подготовка к проведению наблюд-й, она вкл. тщательное изуч-е

операций и ее эл-тов, организ-но технич-е усл-я выполн-я операц-й

(наличие подъемно-транспорт-х средств, средств связи, инструмента и

приспособл-й, порядок обслуж-я, порядок ухода за оборуд-м).

Все эти данные заносятся на лицевой стороне хронокарты. 3)этап - разд-е

операции на отдел-е эл-ты (комплексы приемов, приемы, действия). Степень

дробл-я зависит от типа произв-ва, опред-го точность норм. Наиболее дроб-

е деление операций на эл-ты хар-но для массового произ-ва. Наименне – для

серийного и мелко-серийного.

Проводят анализ необходим-ти, рацион-ти и прав. послед-ти всех эл-тов

операции. 4)этап установл-е фиксаж-х точек. Фиксаж-я точка – это четко

выраж-й по звуку или зритель. восприятию момент окончания предыдущ. и

начала последующ. эл-та операции. 5)этап опред-е необх-го кол-ва наблюд-

й, которые обесп-т достаточ-ю точность резул-тов.

п= 2500* 4_(Куст. н – 1)2 + 3

Р (Куст. н + 1)2

Кун – коэфф-т устойчивости хроноряда нормативный

Р – погреш-ть допустимая (необх-я точность набл-й)

+3 – исп-я в том случ-е, если замеров меньше 20

Хроноряд – это ряд знач-й продолжит-ти отд-го эл-та во всех провед-х

замерах.

К устойч. – показ. допустимый разброс макс. И мин. знач-й продолж-ти эл-

та операций в хроноряде.

Ку = tmax max – продолж-ть эл-та операции в хроноряде

tmin min

К уст. нормат. - опред-я ур-м механизации (машинная, машинно-ручная,

ручная), типом произв-ва, продолж-ю эл-та операции.

Кол-во замеров зависит от требуемой точности, для массового произв-ва

Р м.б. прибл. равна 3%; для серийного – 5-10%; для мелко-серийного – до

20%.

6)этап само наблюд-е

Исследователь проводя наблюд-е фиксир-т показания времени, отмечает их в

хронокарте. Если в ходе наблюд-я исполн-м или наблюд-м допуск. ошибка, то

отмеч-ся в ряде диффект-х замеров с указ-м номера замера, операции и

расшифровкой причины.

7)этап обработка результатов наблюд-й. Рассм-ся данные хронокарты и

строятся хроноряды от мин. к макс. зн-ю по кажд. эл-ту операции.

Устраняются деффект-е замеры, проводятся процедуры проверки устойчивости

хроноряда. Для этого опред-ся факт. коэф. Устойчивости хроноряда, усл-я

устойч. хроноряда.

Ку факт. = tmax

tmin

Куф ? Кун

В сл-е выполн-я данного усл-я хроноряд признается устойчивым, в

противном случае – вводится чистка хроноряда, в ходе которой отбрасыв.

макс. и мин. замеры неустойч. и повторно расчит-т Куф.

Кол-во деффектов и отброш-х замеров не д.б. больше 15%. Расчитывается

след-я продолж-ть каждого эл-та операции как след-я арифмет-ая.

Процедура проверки устойчивости хронорядов обязат-но при любой

разновидности хронометража.

8)этап анализ рез-тов наблюд-й

Если целью явл-ся проверка обоснованности действующих норм и в процессе

наблюд-я выявлено наличие отклон-й от норм, то имеет смысл провести

анализ отдел-х эл-тов операций. Если целью явл-ся установл-е нормы, то на

основе резул-тов устанавл-т организ-но-технич-е усл-я работы, методы и

приемы выполн-я работы.

Фотография рабочего времени

Она используется: 1) для выявления затрат, потерь рабочего времени

2) установл-и причин потерь, для разраб-ки мероприятий по рацион-му

использ-ю РВ. 3) для разраб-ки нормативов ПЗВ, времени обслуж-я раб.

времени, времени на отдых и лич-е надобности. Используется метод непосред-

х замеров, моментных наблюд-й.

Основные этапы фотографии раб. времени при исп-и метода непосред-х

замеров: 1) подготовка к провед-ю наблюд-й (выд-я цель наблюд-я и выбир-

ся объект наблюд-я). Если целью явл-ся изучение причин потерь раб.

времени, то выбтр-ся те работчие, к-е имеют значит-е потери. Фотография

будет провод-ся в ту часть смены, где потери значит-нее.

Если целью явл-ся установл-е норматив-в, то для рабочих созд-ся те

организ-е условия и технич. условия, к-е будут заложены в нормативе.

Если целью явл-ся установление норм обслуж-я и норм числен-ти, то

объектом явл-ся те средне прогрессив-е рабочие, для которых эти нормы

разрабатя.

2)д-я, к-е проводятся с помощью секундомера; резуль-ты заносятся в

фотокарту, на лиц. стороне которой наход-ся сведения к-е содержатся в

хронокарте.

Результаты наблюд-й фиксир-ся в след-й форме:

| | |Текущее вр. | |

|№ п/п |Элементы затрат Р.В. | |Продолжит-ть|

| | | |, мин |

| | |час |мин | |

|1. |Получение инструктажа |6 |00 |5 |

|2. |Получение инструм-та |6 |05 |20 |

|3. |Производств. разработка |6 |25 |10 |

|4. |Вкл-е оборудования |6 |35 | |

| | | | | |

| | | | | |

| | | | | |

| | | | | |

3)Обработка рез-тов наблюд-й.

Начин-я с составл-я сводки одноименных затратРВ, в сводке эл-ты группир-я

по видам затрат и опред-я суммар-я прод-ть кажд. вида затрат.

Сводка одноименных затрат

|Индекс |Виды затрат РВ |Общее |Повтор-т|Сред. |

| | |время за|ь в |продо- |

| | |смену, |теч. |лжит-ть |

| | |мин |смены |мин. |

|ОП |время выполн-я раб.приемов |340 |370 | |

| |переходы | | | |

| |уход за раб. мес- | | | |

|ОРМ |том | | | |

| | | | | |

| | | | | |

|ОЛН | | | | |

ОРМ – обслужив-е раб. места , ОЛН – отдых и личн.

надобности.

Время обеда в сводке не указыв-ся (на текст. п/п – 20 м)

4) На основании данных сводки одноимен-х затрат сост-ся факт. баланс раб.

времени.

|№ |Наименов-е эл-тов затрат|Баланс РВ |Возмож- |

|п/п |РВ | |ность |

|индекс | | |сокраще- |

| | | |ния |

| | | |затрат РВ|

| | |Фактический нормативный | |

| | |мин |% |мин |% | |

|ОП |Выполнение раб. приемов |341,3|81,2|341,3+|92,4 | |

| |Отдых, лич-е надобности | | |384 | | |

|ОЛН | | | |24 |5% |9,6 |

| |Переходы |33,4 |8,0 | | | |

|Всп. | | | | |2,6% | |

| |Потери раб. времени | | |11 | | |

| | |11,8 |2,8 | |- |33,5 |

|Непр. | | | |- | | |

| | |33,5 |8 | | | |

Итого 420

100 100

% считается ко времени смены

ОП – оперативное время

После фактич. баланса сост-ся норматив. или проектируемый баланс. Он сост-

ся на основе нормативов затрат времени на ОЛН, ОРМ, ПЗВ принятых на п/п.

ОЛН = 5% ОП, ОРМ=7% ОП, ПЗВ=15 мин.

В фактич. и норматив. балансе РВ опр-ся удельный вес отд-х затрат РВ к

общему времени смены и к оперативному времени.

5)Анализ результатов фотографии раб. времени, расчитыв-ся п-ли исп-ия РВ

и резервы производит-ти труда.

1) макс-о возможный прирост Пт при устранении всех потерь и нерационал-

х затрат РВ опред-ся

Пт= ОПн - ОП ф . 100%

ОП ф

2) На основе баланса фактич. РВ рассчит-ся:

а)коэф-т исп-ия РВ

К исп.РВ = ПЗВ ф + ОП ф + ОЛН ф + ОРМ ф . 100%

Т смены

б)коэф-т занятости

в)коэф-т потерь

К потерь = ПЗВ ф + ОЛН ф + Т1+ Т2 + Т3 . 100%

Тсм.

Т1 – время работы, кот-е не связано с основным временем

Т2– время непроизводит-й работы (время брака)

Т3 – время нарушения труд. дисциплины

6)По результатам анализа опр-т причины потерь, разрабатыв-я плана по

организ-но-технич. мероприятиям по их устранению. Опр-т эконом. Эффектив-ть

проведения этих мероприятий.

Групповая ФРВ (рпи численности больше 3 человек) исп-я индексный метод

оформления и записи рез-в наблюд-ий и исп-я метод моментных наблюд-й.

Если численность гр-ы до 3 человек, то групповая ФРВ проводится также как

индивидуал-й.

Самофотография – все замеры исполнения работы ведет сам исполнитель.

Классификация и организация рабочих мест

Рабочее место – часть произв-го пространства или зона трудовых действий

рабочего, где осущ-ся труд. процесс. хар-ся опред. размерами, S, H и V

заним-го пространства.

Орг-ия раб. места вкл. 3 эл-та:

1)оснащение

2)планировка

3)обслуживание

Оснащение –все необх-е ср-ва труда, располагающиеся в пределах раб. места:

осн-е оборуд-е, вспомогат-е предметы оснащения.

Планировка – 1)означ-т рациональное размещ-е самих рабочих мест на произв-

венной площади цеха или участка; 2)размещение в пределах кажд. раб. места т-

гич-го и вспомогат. Оборудования самого работника.

Обслуживание . Осн-м классиф-м признаком я-я уровень мех-и и автомат-и

выполняемых работ; по этому признаку все раб. места в любых отраслях

делятся на 5 групп:

1) рабочие места для ручной работы – трудовые операции вып-ся ручным

инструм-том, преобраз-е предмета труда осущ-ся за счет физич. усилий

самого исполнителя. Отлич. высокой трудоемкостью и низкой Пт.

2) Рабочие места для машинно-ручной работы – треб-ся машины с помощью

которых при определен. физич. затратах испол-ь преобраз. предмет

труда.

3) Механизир-е раб. места – тех-гич. операции осущ-я машинными

механизмами с затратами внешней энергии при непосредств. уп-и рабочим.

4) Автоматизир. рабочие места – д.обесп-ть автомат. станками, машинами,

роль исполн-я сводится к пуску, остановке оборудования и контролю за

его работой.

5) Аппаратурные раб. места – оснащены спец. аппаратами, где преобраз.

предмета труда осущ-ся за счет различ-х видов энергии. Функции

рабочего закл. в пуске, остановке и наблюдении за аппаратом.

Др-е признаки классиф. раб. мест:

1)тип произв-ва и повторяемость операций – раб. места в единич.,

серийном, крупносерийном и массовом пр-ве.

2)уровень специализации –специализ-е, требования к оснащению и

обслуживанию рабочих мест разн. специализации различны.

3)по месторасположению – стационарные, передвижные

4)по числу исполнителей – индивидуал., групповые.

5)по числу обслуж. единиц оборуд-я – одностаночные, многостаночные.

Общие требования к организации раб. мест:

1) технические – оснащение раб. мест соврем. исправным и безопасным

оборудованием, необх. инструм-м, оснасткой, подъемно-транспорт-м

оборудованием в соответ-ии с сод-м и особ-ми т-гич. операций.

2) Организационные – оптимальная расстановка раб-в с учетом трудоемкости

вып-х ими операций, в создании безопасных для исполн-я условий труда,

в создании необх. взаимосвязей между раб. местами.

3) Экономические – повышение Пт, пониж-е затрат на пр-во, обеспеч-е

условий выпуска качеств. продукции.

4) Социально-психологическое – развитие и повышение квалификации

работника, созд-е положит. психологич. климата в коллективе.

Оснащение рабочего места

В оснащ-е входит вся совокуп. наход-го на раб. месте осн. т-гич-го оборуд-

я в соотв-и со специализацией раб. места, вспомогат-го оборуд-я, т-гич. и

организ-й оснастки, средств связи, устр-в по охране труда, т-ки безопасн-ти

и произв. санитарии.

К осн. т-гич. оборуд-ю относ-ся станки, машины, агрегаты, соотв-щие

специализации раб. места.

К вспомогат. оборуд-ю относ-ся разл. стенды, транспорт-е оборуд-е,

подъемное устройство.

К т-гич. оснастке относ-ся инструменты, приспособл-я, ср-ва измерения и

контроля, комплексы технич. документации.

К организ.оснастке относ-ся вспомогат. эл-ты, набор которых зависит от особ-

тей отрасли и пр-ва (произв-я мебель, тара для заготовок, полуфабрикатов,

отходов, приспособл-я для хранения технич. документации, светильники общего

и местного назнач-я, средства связи и сигнализации, защит. устр-ва и

ограждения).

Анализ ур-я оснащ-ти раб. мест произв-ся на основе расчета коэф-та оснащ-

ти:

К осн. = S П - число приемов в т-гич. операции, вып-х с

применени-

S П общ.

ем оснастки

- общее число приемов т-гич. операции

Планировка рабочего места

Планировка – целесообраз-е т-ки и эк-ки обоснованное размещение раб. мест

на произв-х площадях. Различ. планировку внешнюю и внутреннюю.

Внешняя (общая) – закл-я в простр-м размещении раб. мест на произв. площади

с учетом размещения оборуд-я, раб. мебели, оснастки и предметов труда на

раб. местах.

Требования зав-т от особ-тей т-гии, от конструкции и габаритов оборуд-я.

Задачей общей план-ки я-я рацион-е размещение всех эл-тов раб. места и

опред-е осн-го раб. места исполнителя.

Разработка планир-я раб. мест осущ. по след. этапам:

1) определение общего местонахождения раб. места на участке или в цехе с

учетом его специф-и, хар-ра выполн-х работ, с учетом т-гич-х и

транспортных потоков.

2) Уточнение расположения осн-го оборуд-я на раб. месте по отнош-ю к

проходящим ч/з данное раб. место т-гич-м и транспорт-м потоком, к

источнику освещения, электроснабжения; опред-ся коэф-т прямоточности

грузопотока.

К = М чм - кол-во частично пересекающих. маршрутов

М об. – общее кол-во маршрутов, пересек-х данное место

3) Осущ-ся привязка вспомогат. оборуд-я, пост-о участвующего в т-гич.

процессе к осн-у оборуд-ю.

4) Установл-е рационал. места располож-я исполнителя по отнош-ю к осн.

оборуд-ю, вспомогат. оборуд-ю с учетом хар-ра операции и размеров

оптимальной рабочей зоны.

Задачей внутр. план-и я-я созд-е усл-й снижения энергии на выполнение

труд. действий с целью пониж-я произв. утомляемости. Для этого проектир-

ся раб. зона.

Рабочая зона – часть раб. места или его участок в 3-х мерном простр-ве

где осущ-ся основ-е труд-е действия.

Кажд. раб. зона д. обеспеч. по своим габаритам в вертик-й, горизонтал-й

плоскостях и по глубине д. обесп-ть свободную досигаемость раб-ка

предметов труда, органов управл-я оборуд-я, т-гич. оснастки.

Требов-я к раб. зоне при размещении в ней ср-в труда и предметов труда:

1) Органы упр-я оборуд-я д. располаг-ся в поле зрения раб-ка и в зоне

досигаемости обеих рук.

2)располож-е ср-в труда, предметов труда, оснастки в раб. зоне д. осущ-

ся по п-пу: все что берется правой рукой д. располаг-ся справа и

наоборот.

3)Каждый предмет в раб. зоне д. иметь свое место расположения

Страницы: 1, 2, 3